19. การบริหารงานวิจัยและตารางการปฏิบัติงาน (Administration & Time Schedule)

                              

เสนาะ   ติเยาว์  (2544 : 1)  ได้ให้ความหมายของการบริหารงานวิจัย คือ กระบวนการทำงานกับคนและโดยอาศัยคน เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

ภิรมย์ กมลรัตนกุล   (2531 : 8)   การบริหารงานวิจัย คือ กิจกรรมที่ทำให้งานวิจัยนั้น สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี  โดยมีการวางแผน ดำเนินงานตามแผน และประเมินผลในการเขียนโครงร่างการวิจัย ควรมีผลการดำเนินงานตั้งแต่เริ่มแรกจนเสร็จสิ้นโครงการเป็นขั้นตอน ดังนี้

                        1.             วิเคราะห์ปัญหาและกำหนดวัตถุประสงค์

                 2.             กำหนดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งเอาไว้ เช่น

           2.1      ขั้นเตรียมการ

                                    - ติดต่อเพื่อขออนุมัติดำเนินการ
                                    - ติดต่อผู้นำชุมชน
                                    - การเตรียมชุมชน
                                    - การคัดเลือกผู้ช่วยนักวิจัย
                                    -  การเตรียมเครื่องมือที่จะใช้ในการสำรวจ
                                    - การอบรมผู้ช่วยนักวิจัย
                                    - การทดสอบเครื่องมือในการสำรวจ
                                    - การแก้ไขเครื่องมือในการสำรวจ

            2.2 ขั้นปฏิบัติงาน

                                     - ขั้นการวิเคราะห์ข้อมูล
                                     - ขั้นการเขียนรายงาน

                    3.      ทรัพยากรที่ต้องการของแต่ละกิจกรรมรวมทั้งเวลาที่ใช้

                    4.      การดำเนินงาน ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล การจัดสรรงบประมาณ และการรวบรวมข้อมูลสำหรับการบริหารงานบุคคล จำเป็นต้องดำเนินการวางแผนกิจกรรมต่าง ๆ เกี่ยวกับ

  เฉลิมลาภ ทองอาจ  (http://www.gotoknow.org/blogs/posts/424637)  กล่าวว่า การบริหารการวิจัยจึงหมายถึง การดำเนินการต่างๆ เพื่อให้มีการผลิตหรือสร้างสรรค์การวิจัย  การวางแผนการวิจัย  การติดตามและควบคุมดูแลการวิจัยให้ดำเนินไปตามแผน  การเผยแพร่และใช้ผลงานวิจัย 

สรุป

การ บริหารงานวิจัย คือ กระบวนการทำงานกับคนและโดยอาศัยคน เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งแยกตามสาระของความหมายนี้ได้ 5 ลักษณะ คือ

1. การบริหารเป็นการทำงานกับคนและโดยอาศัยคน

2. การบริหารทำให้งานบรรลุเป้าหมายขององค์การ

3. การบริหารเป็นความสมดุลระหว่างประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

4. การบริหารเป็นการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดและการบริหารจะต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป

5. การบริหารที่จะประสบผลสำเร็จจะต้องสามารถคาดคะเนการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้นได้อย่างถูกต้อง

อ้างอิง

เสนาะ ติเยาว์.  (2544).   หลักการบริหาร.   (พิมพ์ครั้งที่ 2).   กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ภิรมย์ กมลรัตนกุล.  (2542).   หลักเบื้องต้นในการทำวิจัย. กรุงเทพมหานคร : เท็กซ์แอนด์เจอร์นัลพับลิเคชั่น จำกัด.

เฉลิมลาภ ทองอาจ. [ออนไลน์]. เข้าได้จาก : http://www.gotoknow.org/blogs/posts/424637 .เข้าถึงเมื่อวันที่ 21
             พฤศจิกายน 2555.